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Aufbauorganisation (Strukturorganisation)
Die Aufbauorganisation regelt die Zuständigkeiten für die arbeitsteilige Erfüllung der Unternehmens- aufgaben:
Aufteilung in Aufgaben
- Organisationseinheiten / Kostenstellen
- Gruppen, Stellen, Personen
- Standorte
Die Gestaltung der optimalen Organisation der Unternehmen im Sinne der Erreichung eines mög- lichst geringen Koordinationsaufwands, richtet sich nach den Umfeldbedingungen und Zielsetzungen.
Eine typische Darstellungsart für Organisationsstrukturen ist das Organigramm. In ihm werden je nach den gewählten Strukturierungskriterien die gebildeten Organisationseinheiten (als Aufgabenträ- ger) und ihre Verknüpfungen untereinander dargestellt.
Beispiel, auszugsweise:
